rådgivning hållbarhet
Aldrig har hållbarhetskraven inom EU ändrats fram och tillbaka som de senaste två åren. Det är inte lätt att hänga med alla gånger. Våra kunder frågar ofta vilka lagkrav eller krav från värdekedjan som de bör förhålla sig till. Det kan vi svara på. Vi tillhandahåller strategisk rådgivning, agera bollplank samt operativt stöd (avlastning i det dagliga arbetet) inom hållbarhet och investor relations.
Våra tjänster
Utbildning för styrelse och ledning
Workshop integration hållbarhet i affärsstrategin
Värdekedja enligt ESRS
Dubbel materialitetsanalys (DMA)
Produktion hållbarhetsrapporter enligt GRI/ESRS/VSME
Bollplank/avlastning Hållbarhetstexter
Strategisk rådgivning med fokus på affär
I tider av stor osäkerhet har klimatfrågan och Parisavtalet hamnat lite i skymundan, även om EU vidmakthåller att ambitionerna om ett klimatneutralt Europa år 2050 ligger fast. Bolag med minst 1 000 medarbetare och en årlig omsättning om minst 450 miljoner euro omfattas av de nya reglerna inom ramen för CSRD. Då tidigare versioner av ESRS (European Sustainability Reporting Standard) gällde noterade bolag med minst 500 medarbetare är de dessa som rapporterar för verksamhetsåret 2025.
EFRAG som utarbetar riktlinjer för rapportering har presenterat en ny standard som innebär förenklingar och färre datapunkter. Företag som rapporterar kommer sannolikt att kunna välja den förenklade modellen för verksamhetsåret 2026. Från och med rapporteringen 2027 kommer den förenklade versionen gälla
UTBILDNINGAR FÖR STYRELSE OCH LEDNING
Vi håller utbildningar och workshops för styrelser och ledningsgrupper för att konkretisera er hållbarhetsstrategi och identifiera aktiviteter relaterade till CSRD. För mindre företag ser vi att kraven har förändrats rejält och EU uttrycker tydligt att stora bolag inte ska kunna pressa mindre bolag att rapportera mer data än vad CSRD kräver av dem. Dock finns det ju andra vinster att göra genom att ta vara på de affärsmöjligheter som finns genom att ställa om och möta arbetsmarknadens uppfattning om en hållbar arbetsgivare. Eventuellt kan EU:s frivilliga standard för rapportering vara en bra väg framåt? Även affärsrisker kan uppstå om bolaget inte lever upp till affärsetiska krav som börjar bli norm i många värdekedjor.
Hållbarhetsredovisning som tål att granskas
För företag med fler än 1000 medarbetare flyttar hållbarhetsredovisningarna in i förvaltningsberättelsen och skrivs under av styrelsen. Innehållet ska översiktligt granskas av revisor och så småningom eventuellt taggas digitalt. Detta ställer helt nya krav på innehåll och spårbarhet. Vi är specialister på hållbarhet och värdeskapande kommunikation och har tidigare arbetat på några av börsens största bolag.
Varför anlita oss?
Vi är ett tryggt val och har fokus på strategi och att slutprodukten har en kommunikativ höjd. Vi samarbetar med systemleverantörer, men är oberoende i vår rådgivning kring datainsamling. Ambitionen i hållbarhetsarbetet är att säkerställa att våra kunder har fortsatt tillgång till grönt kapital, att ni är relevanta i er värdekedja och att ni attraherar talanger. Det förutsätter att hållbarhetsfrågorna är centrala.
Vi har jobbat med detta sedan 2007 och ser EU:s gröna giv och CSRD som en bra metodik att framtidssäkra bolag. Även om man inte omfattas av rapporteringskraven finns det skäl att ha en solid hållbarhetsstrategi på plats.
Kontakta oss hallbarhet@sthlmkom.se så berättar vi gärna mer om våra tjänster.
hör av dig!
Elisabet Olin
elisabet@sthlmkom.se
070 672 52 33
ett axplock av kunduppdrag
Thule Group har vi arbetat med sedan 2014 med både hållbarhetsredovisningar och rådgivning, medan Mycronic och Nordic Paper är nyare (men återkommande) bekantskaper. Vi är också glada över att vi producerar flera ESRS rapporter för verksamhetsåret 2025 och genomfört ett stort antal dubbla materialitetsanalyser. I de flesta av våra årsredovisningsprojekt stöttar vi med allt ifrån råd kring hur de identifierade inverkningarna, risker och möjligheterna bör presenteras till strategifrågor.
Exempel på erbjudande
En stegvis process mot ett tydligt mål
Vi kan hjälpa er med alla steg som krävs för att ert företag skall nå full efterlevnad av ESRS. Vi har tagit fram en process där varje steg även kan genomföras separat och i den takt det passar er organisation. Många av våra kunder har arbetat länge med hållbarhetsfrågorna, andra gör arbetet för första gången. Gemensamt är att hållbarhetsresan börjar med att kartlägga inverkningar, risker och möjligheter i hela värdekedjan och att uppskatta tröskelvärden i den dubbla materialitetsanalysen.
Genomgång av värdekedjan
Syftet är att öka förståelsen för det utökade ansvaret för företagets inverkningar, risker och möjligheter längs hela värdekedjan och säkerställa att beskrivningen av värdekedjan kopplar till era hållbarhetsfrågor.
Vi genomför intervjuer med personer med sakkunskap kring företagets huvudsakliga intressenter. Håller utbildning och workshops med personer med ansvar för olika delar av företagets värdekedja och dokumenterar slutligen värdekedjan i den detaljnivå som krävs.
Dubbel materialitetsanalys
Den dubbla materialitetsanalysen ska genomföras för att identifiera väsentliga frågor baserat på inverkan, risker och möjligheter genom värdekedjan. Den underlättar sedan urval av upplysningar att rapportera på, utöver dem som redan omfattas av andra lagkrav eller branschspecifik standard.
Vi gör en sammanställning av befintliga analyser och processer. Under två workshops med era interna intressenter kartlägger och identifierar vi väsentliga frågor samt relevanta tröskelvärden för rapportering.
Checklista ESRS
Vi har pratat länge om vad den nya rapporteringsstandarden inom hållbarhet (ESRS - European Sustainability Reporting Standard) betyder för företagens årsredovisningar.
Nu är det dags för de största noterade bolagen att visa upp resultatet. Från och med 1 januari samlar de in data.
Dubbelkolla att ni har full koll på de stora pusselbitarna i vår checklista som du kan ladda ned här.